Ria Schlepers maakt mantelzorg en werk mogelijk

‘Je gunt iedereen voldoende draagkracht om het leven met al zijn ups en downs aan te kunnen. Voor werknemers is het essentieel om op de been te blijven en zich stabiel te voelen. Voor werkgevers spelen meerdere belangen. Naast het financiële aspect gaat het om de kwaliteit en de continuïteit van het werk.’

Zorgsector

‘Neem de zorgsector, waar inmiddels één op de drie werknemers mantelzorgtaken vervuld. Daar voelen werkgevers steeds meer de noodzaak om werkende mantelzorgers te ondersteunen. Maar ook in andere sectoren zien werkgevers steeds vaker het belang van aandacht voor mantelzorg. Dat is fijn. Want werk hebben is belangrijk voor mensen. Naast financiële zekerheid geeft het zin aan je leven, biedt het je ontwikkelmogelijkheden, collega’s, identiteit. En werken geeft energie!

Burn-out onvermijdelijk

‘Werk langdurig combineren met zorg kost echter ook energie. Soms zoveel dat uitval dreigt. Dat is mezelf ook overkomen rond mijn dertigste. Het was een levensfase waarin ik werkte, kinderen kreeg, een opleiding volgde en extra zorg had om een dierbare. Een burn-out bleek onvermijdelijk, juist omdat ik op al deze terreinen zo ontzettend mijn best wilde doen. In mijn trainingen zie ik dat terug. Ik kom zoveel mannen en vrouwen tegen die worstelen met het vinden van een goede balans. Ervaren competente werknemers die door de langdurige zorgbelasting thuis op het randje balanceren of al uitgevallen zijn op hun werk.’

Grenzen verkennen en balans vinden

‘Het is mij persoonlijk gelukt om mijn grenzen te herkennen en een balans te vinden in de zorg voor mezelf, zorg voor de ander en de zorg voor mijn werk. Mijn kennis en ervaring komt voort uit mijn baan als mantelzorgconsulent en opleiding. Ik heb geleerd hoe je bij jezelf kunt blijven en toch kunt zorgen voor de ander; in een nieuw evenwicht van geven en nemen. Al dit geleerde zet ik in om het mogelijk te maken dat een werkende mantelzorger een balans vindt tussen werk en zorg die bij hem of haar, de werkgever en de thuissituatie past.’

Verschil tussen moeten en willen

‘Ik coach werknemers in het ontwikkelen van vaardigheden. Vaardigheden in het aangeven van grenzen en het vragen om hulp. Ze ontdekken het verschil tussen moeten en willen en nemen verantwoordelijkheid voor zichzelf. Ze ontdekken wat ze nodig hebben en wat er mogelijk is. Dit kan leiden tot de keuze om (tijdelijk) minder te werken of om meer hulp te aanvaarden in de zorg thuis. De situatie verandert niet, zij gaan er anders mee om, waardoor de combinatie zorg en werk te dragen is.’

Veel mantelzorgers redden zich prima

‘Veel werknemers met mantelzorgtaken redden zich prima in de combinatie werk en mantelzorg. Zij hebben een netwerk waarmee ze de zorg thuis kunnen delen. Ze weten de weg in de zorgwereld en hebben een functie waarin ze hun werk op de zorg thuis kunnen aanpassen. Maar voor die werknemers die dreigen om te vallen of al uitgevallen zijn, kan ik – samen met Jong en Veer – veel betekenen.’

Heb jij werknemers met mantelzorgtaken die overbelast dreigen te raken? Of die al in de ziektewet zitten? Informeer vrijblijvend naar de mogelijkheden om je werknemer weer in het zadel te helpen.